GEELY HOLDING GROUP
Zhejiang GEELY Holding Group превратилась в глобальную компанию, занимающуюся технологиями электрической мобильности и энергетических услуг, с предприятиями в автомобильной, интеллектуальной мобильности, экологичном транспорте и цифровых технологиях. Штаб-квартира находится в Ханчжоу. Группа владеет несколькими брендами, включая GEELY Auto, Lynk & Co, Zeekr, Volvo Cars, Polestar, Lotus, London Electric Vehicle Company, Farizon Auto, CAOCAO Mobility и т. д. GEELY постоянно развивается, разрабатывая передовые технологии. в новой энергии, общей мобильности, автомобильных сетях, автономном вождении и автомобильных микрочипах. Все бренды, входящие в состав GEELY Holding Group, имеют планы по электрификации своего продуктового портфеля в соответствии с индивидуальным позиционированием бренда.

В структуру компании GEELY Holding Group входят:
GEELY Auto, Volvo Car Corporation, Drivetrain Systems International (DSI) —
один из крупнейших мировых производителей трансмиссий, London Taxi –
производитель знаменитых лондонских кэбов. На зарубежных рынках
интересы GEELY Holding Group представляет компания GEELY International Corporation.


Производственные мощности GEELY Holding Group представлены 18 заводами
9 из которых расположены на зарубежных рынках. Дилерская сеть бренда GEELY насчитывает около 1000 автосалонов и сервисных станций на территории Китая, представляющих своим клиентам обслуживание в режиме 24/7 и занимающих первое место в Китае по удовлетворенности клиентов по версии ассоциации J. D. Power.
В активы холдинга также входят собственные научно-исследовательские (R&D) центры и международные дизайн – бюро расположенные в Шанхае, Гетеборге, Барселоне, Калифорнии и Шанхае
Автомобиль Emgrand EC7 стал первым китайским автомобилем получившим 4 звезды по безопасности по оценке европейского агентства оценки безопасности E-NCa
Заботясь о подготовке квалифицированных кадров, компания создала университет и колледж GEELY, а также автомобильный технологический институт – первое высшее учебное заведение в Китае, которое специализируется на подготовке магистров и докторов в сфере автомобильного производства.
ФИЛОСОФИЯ GEELY
На протяжении многих лет бренд GEELY придерживается одних и тех же принципов: преодолевая рубежи технологических возможностей, осуществлять технические прорывы в области автопроизводства, создавая качественные и безопасные автомобили, стремясь стать одним из ведущих мировых автопроизводителей.
Сильный дух бренда GEELY выражается в стремлении к инновациям и постоянном совершенствовании своих продуктов, акцентируя свое внимание на безопасности, качестве и использовании технологий с заботой об окружающей среде.

ДИЗАЙН

ФИЛОСОФИЯ ДИЗАЙНА
В дизайне автомобилей компания ориентируется на глобальные тренды в индустрии, а также сохраняет национальные особенности. GEELY Design — молодая, динамичная глобальная команда разработчиков. GEELY Design находится в авангарде всего, что производит GEELY,
а также работает с дочерними брендами входящими в холдинг GEELY, такими как LYNK & CO и London Electric Vehicle Company (LEVC).

GEELY DESIGN
Автомобили — движущаяся часть искусства, у них должен
быть уникальный дух, который открыт для чтения всеми
вокруг и вызывать определенное чувство в глазах зрителей.
Автомобиль – это уникальная идея, воплощенная в металле и
пластике. Это результат совместного труда людей, которые
его спроектировали, и людей, которые его произвели.
Отличные автомобили начинаются с отличного дизайна.
Наша работа в GEELY Design — сделать отличные автомобили
реальностью, работая рука об руку с нашими инженерами.

PETER HORBURY
Питер Хорбери — это легендарное имя в автомобильной промышленности. В качестве исполнительного вице-президента по дизайну он руководит разработкой GEELY Auto и нового бренда LYNK & CO. Находясь в дизайн-центре в Шотландии, он управляет развитием всех четырех дизайнерских студий GEELY, от Шанхая до Барселоны, от Гётеборга до Калифорнии. Благодаря внедрению новейших коммуникационных технологий, Питер может в течение реального времени просмотреть результаты проекта каждой студии.
